Антикризисное управление

Karen Dawson

Подходы к выводу предприятия из кризиса.

Механизмы финансовой стабилизации. Устранение неплатажеспособности: экономия и максимизация. Способы увеличения денежных средств, ранжирование способов. Восстановление финансовой устойчивости (оптимизация рентабельности, организация труда и занятости, реструктуризация долговых обязательств). Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде: основные задачи (конкурентоспособность продукции, оборачиваемость активов и др.). Антикризисный маркетинг. Примеры. Статистика результатов финансовой деятельности предприятий в РФ и Нижегородской области (примеры).

Разработка антикризисных стратегии.

Роль стратегии в антикризисном управлении. Эталонные стратегии: роста, стабильности, отхода. Направления формирования стратегий. Особенности антикризисных стратегий. Модели стратегических планов (американский и японский подход). Особенности российских условий. Стратегии в отношении ранее освоенной продукции. Ресурсные стратегии, матричный и портфельный тип. Основные этапы и элементы разработки стратегии предприятия. Миссия, система целей, тактика.

Инвестиционная политика (стратегия) предприятия. Инвестиционный проект, его фазы. Бизнес план, его задачи и структура. План осуществления инвестиционного проекта. Источники финансирования инвестиционных проектов кризисного предприятия. Методы оценки инвестиционных проектов.

Мероприятия по управлению рисками. Основные виды экономических рисков. Управление риском банкротства. Факторы риска инвестиционного проекта. Простые, сложные и авангардные проекты, выбор типа проекта. Методы анализа рисков инвестиционного проекта: статистический, аналоговый, метод экспертных оценок. Способы снижения рисков (распределение, страхование, резерв). Примеры.

Санация кризисного предприятия, ее цели и задачи. Основные элементы санации и принципы их проведения. Санация и досудебная санация.

Антикризисное управление эффективностью использования производственных фондов. Материальный и моральный износ I и II рода, факторы (причины) и последствия. Примеры.

Инновациионные стратегии в антикризисном управлении. Направления и группы (типы) инноваций. Организационные основы инновационной стратегии.

Статистика инвестиций в РФ и в Нижегородской области (примеры).

Статистика инноваций в РФ и в Нижегородской области (примеры). Примеры антикризисных решений в РФ и за рубежом.

Управление изменениями: на примере реструктуризации кризисного предприятия.

Реструктуризация предприятия: цели, содержание. субъекты. Добровольная и принудительная реструктуризация. Технико-экономический анализ и план реструктуризации. Особенности реструктуризации кризисной фирмы. Этапы реструктуризации (пример): энергосбережение, специализация производств, запуск крупносерийных производств, филиализация. Формализованные и неформализованные методы технико-экономического анализа: факторный анализ, SWOT-анализ и др. Реинжиниринг бизнес- процессов. Мотивация персонала. Бизнес- моделирование: функциональные, структурные, процессные модели. Инструментарий моделирования и проектирования. Примеры.